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上海德朗汽车零部件制造有限公司-客户案例-上海润心
客户案例
上海德朗汽车零部件制造有限公司

时间:2009-08-25 15:25:27   阅读次数:2771 [上一篇 | 下一篇]

  德朗汽车是一家专业生产汽车和工业铝制散热器,暖风器、中冷器和蒸发器热交换系统的一流制造商。产品销往国外,国内遍及五大洲及全国各地,产品型号覆盖国内生产的轿车的75%以上,在西欧售后市场,汽车冷却系统产品的市场份额超过50%,为企业的发展带来了强有力的后劲。是国外著名的法雷奥、尼森斯、AVA、澳洲的国际空调等,都是公司定点的供应商。国内的上海大众(SVW)、南京菲亚特(FIAT)、通用AC德科、08奥运会迎宾车等11家主机厂的定点配套供应商等.


应用类型 ERP3

产品模块 供应链 采购、销售、库存、存货、委外
  财务会计 总账、报表、应收、应付、固定资产
  生产制造 物料清单、需求规划、生产订单、车间管理
  管理会计 成本管理


财务总监  郑健 
  减少了库存的呆滞、积压,提高了库存资金的周转率,加强了各部门预算与费用的管理,减少了应收账款,实现了成本的精细控制、核算、跟踪。提高了企业资金整体利用效率、加强了财务监管.
销售经理  张迎萍
  加强了价格体系的管理,订单的执行与跟踪,快速实现了销售数据的统计,进一步提高了工作效率,加强了市场分析的力度与时效。
生产经理  邹坚
  有效提高了计划的编制速度与质量,加强了计划跟踪执行的力度,实现了材料的定额控制,加强了车间的现场管理。订单的按时完率大幅提高。
副总经理  徐君妹
  经过半年多的实施,U8ERP在各关键业务口如采购、销售、库存、委外、财务、技术、生产均得到广泛、深入的应用。通过系统的导入,明晰了各业务口的职能与分工,建立了一套有效运转流程与相应的规章制度。做到各部门有章可循,职责明确,互相监督,实现了业务的闭环管理。企业精细化管理与控制依托用友平台得以有效实现,企业的管理水平明显得到改善。